給与計算

単に給与計算システムを導入するだけでは、業務の効率化は実現できません。システムを活用するためには、システムを上手く活用できるように業務を設計し直す必要があります。その一方で、業務を大幅に変更し、システムに合わせることは、担当者など現場の負担が大きく、システム導入後につまづく原因となります。
フクシマ社会保険労務士法人は、実務経験豊富な担当者が、現場の視点を取り入れた、システムの運用をご提案します。

豊富な経験と多くの企業へのコンサルティング実績をもとに、給与計算システムのスムーズな導入を実現します。繁忙期を避けるなど貴社の状況に合わせたスケジュールを作成し、現場に無理のない導入を目指します。確実にシステムを導入するためのサポートもいたします。システムの導入経験を持つ担当者が、現在稼働中のシステムと新システムのデータに差異がないかのテスト、ユーザーマニュアルの作成、社員への説明会の実施など、貴社の必要に応じてご支援します。

給与計算システムを導入し、実態を数値化することで、単なる経理上の“計算”にとどまらず、人事戦略にとっても役立てることができます。例えば、給与計算システムと人事システムとを連携させることで、人員配置や組織戦略の練り直しに活用できます。社内リソースの適正化や、最適な組織作りにも役立てることができます。

属人化してしまいがちな給与業務の脱・属人化をサポートします。多くの企業では、給与計算業務に「担当者が休めない」「担当者を正しく評価できない」「退職・休職時のリスクが高まる」などの課題を抱えています。また計算方法や手順が適正なのか判断できないブラックボックス化している場合もあります。 フクシマ社会保険労務士法人は、現在の業務を見える化するなど、チームで共有できる体制づくりをサポートします。